ベイエリアにある今のスタートアップに入っておよそ一年ちょっとが経過しました。入社してから開発の他に採用やチーム作り、プロジェクトの推進などに力を入れて取り組んでます。今回は UI 改善や短期的なプロジェクトを回すために、スタッフ・オーグメンテーション(Staff Augmentation) を導入した話を書きます。
- シリコンバレーで開発チームを作る課題
- 課題 1: 採用コストが高い
- 課題 2: 採用難易度が高い
- スタッフ・オーグメンテーション とは
- 導入ケース
- ケース1.ベトナム、フルタイム、UI改善
- ケース2.ボスニア・ヘルツェゴビナ、20時間/週、Android版開発支援
- スタッフ・オーグメンテーションでリモート開発するための知見
- 面接は技術と働き方へのスタンスをみる
- タスクの結合度を見極めてアサインする
- キャッチアップコストを減らす仕組みをつくる
- なるべく毎日顔を合わせる
- まとめ:スタッフ・オーグメンテーションが向いている開発